القرارات: دقائق بين خلايا المخ

تتطلب عملية اتخاذ القرارات جمع البيانات، وتحليلها، وإجراء المقارنات بين الفرص والاحتمالات، غير أن بعض العوامل الأخرى مثل العواطف والبيئة التي نعيش فيها يمكنها التأثير على منطقنا عند اتخاذ قرار معيّن. تبحث نظرية الاحتمالات في جانبين من هذه العملية: التعديل والتقييم. يستخدم الإطار "S3" كأداة لمساعدة القادة والرؤساء في إدارة التغييرات والتفويضات. ولاتخاذ قرارات مستنيرة ومدروسة، يجب على القادة الموازنة بين المعرفة والخوف والضغوطات والتعلم المستمر.