يقدم هذا الماستركلاس شرحًا شاملًا لأساسيات استراتيجية الأعمال، والتفكير الاستراتيجي الريادي، وابتكار القيمة لنموّ الشركات الناشئة، ويزوّدك بالأدوات اللازمة لاتخاذ القرارات المدروسة في عالم الشركات الناشئة.

ستستكشف في هذه الدورة المفاهيم الأساسية للتوسع والنمو إلى جانب تطوير استراتيجية واضحة من شأنها دعم نمو شركتك الناشئة. ستتعلم كيفية تحقيق النمو المتسارع، والاستفادة من عملية صنع القرارات استنادًا إلى البيانات، والتعرف على أهمية تبنّي عقلية النمو.

نوضح في هذه الدورة أهم المهارات الناعمة ونتحدث أكثر عن عقلية رواد الأعمال الناجحين، ويتضمن ذلك أفكارهم وسلوكياتهم وعاداتهم.

ستتعلم في هذه الدورة كيفية تحديد العملاء واستهدافهم واكتسابهم وضمان ولائهم بطريقة فعالة من حيث التكلفة.

ستكتشف في هذه الدورة طبيعة نماذج الأعمال وتتعلم كيفية بناء نموذج عملك في بيئة تنافسية.

ستتعرف في هذه الدورة الشاملة على الدور الاستراتيجي لمدير المنتجات والمهارات والسمات الضرورية لنجاح مديري المنتجات.

ستتعلم في هذه الدورة كيفية تحديد أهلية السوق والتحقق منها، ومدى احتياج السوق لمنتجٍ ما.

ستتعرف في هذه الدورة على أساسيات التمويل والطرق المختلفة التي يمكنك من خلالها جمع الأموال لشركتك الناشئة.

ستتعلم في هذه الدورة كيفية بناء الفريق التأسيسي وطريقة التفكير الصحيحة لتقسيم المهام وتحديد الأدوار والمسؤوليات بين أعضاء الفريق.